المرحلة 2 من صيغة التمويل
قائمة التحقق 1:محكومة بشكل جيد وخاضعة للمساءلة
االمصداقية تعني نزاهة منظمتك وموثوقيتها.
س: ما الذي يريد المانحون والشركاء رؤيته؟
- منظمتك محكومة بشكل جيد, ومدارة بشكل جيد وخاضعة للمساءلة؟
- منظمتك تستخدم الأموال بشكل فعال
- منظمتك تقوم بعمل جيد
س: كيف يمكنك إظهار مصداقيتك للمانحين؟
ياستخدم/ي قائمة التحقق الأولى هذه لمساعدة منظمتك على إثبات أنها محكومة جيدًا ومُدارة جيدًا وخاضعة للمساءلة. محكومة بشكل جيد, ومدارة بشكل جيد وخاضعة للمساءلة؟.
بيّن/ي أن مؤسستك محكومة جيدًا ومُدارة جيدًا وخاضعة للمساءلة سلّط/ي الضوء على خبرة مؤسستك ومؤهلاتها، وعزّز/ي هيكل الحوكمة الشفاف والمساءلة لديك من خلال هذه الوثائق والأساليب: |
ماذا | التفاصيل | نعم أو لا |
بنود/شهادة التأسيس | هل لديك مستندات رسمية تثبت الحالة الخيرية وغير الربحية وغير الحكومية لمنظمتك؟ هذه المستندات تثبت أنك مسجل بالكامل ومعترف بك كمنظمة من قبل حكومتك. | |
وثيقة حوكمة المنظمة | هل لديك مستند بصفحة واحدة يصف: حوكمتك ودستورك أدوار ومسؤوليات الأمناء وأعضاء مجلس الإدارة / المتطوعين (الذين يجب أن يكونوا معروفين وأصحاب معارف) عمليات صنع القرار والعضوية والشفافية والمساءلة | |
المستندات المالية | هل لديك: الإستراتيجيات المالية الميزانيات السنوية [غير مشفوعة بتحفظ] حسابات مدققة وقوائم مالية أنظمة مالية قوية، مثل برامج المحاسبة كتيّبات الاجراءات المالية كل هذه تساعد في ضمان الشفافية والمساءلة | |
ملامح المنظمة | هل طوّرت صفحة واحدة تصف مهمتك وقيمك وأهدافك وأنشطتك الأساسية؟ ملاحظة: تكون قد فعلت ذلك في وقت سابق، عندما إستكملت التقييم الذاتي لحشد الموارد. | |
المحكمون | هل لديك: جهات مستقلة وخارجية - محكمون يمكنهم تقديم شهادة على كفاءتك ومصداقيتك؟ دليل على شراكات قوية (على سبيل المثال، شركائك الفرعيين أو الشركاء الرئيسيين في العطاء) والتحالفات؟ هذه مهمة للمانحين عمليات التدقيق الخارجي للمانحين الآخرين (بشرط أن تكون إيجابية!)؟ إنها مفيدة هنا أيضًا دليل يثبت علاقتك القوية مع حكومتك الوطنية؟ | |
التقرير السنوي | هل تصدر تقريرا سنويا؟ هذا يشمل: - قوائم الموظفين والهيئة الإدارية - مصادر الدعم المالي وغيره - إضاءات على الإنجازات الحديثة، ودراسات الحالة، وقصص ذات إهتمام للإنسان - نتائج مبنية على الأدلة لعملك. | |
الهيكل التنظيمي | هل لديك مخطط عضوي حديث؟ يحب المانحون رؤية هيكل منظمتك بما في ذلك أدوار ومسؤوليات الموظفين. هل لديك سير ذاتية لموظفيك الرئيسيين، توضح بالتفصيل تجربتهم وخبراتهم في مجال الصحة الجنسية والإنجابية؟ | |
شهادات ضمان الجودة | هل لديك أي شهادات؟ شهادات ضمان الجودة الوطنية أو الدولية - على سبيل المثال، لجودة الرعاية والإنجازات و / أو خبرة منظمتك وموظفيها - ستطمئن المانحين. | |
سياسة حماية الطفل | هل تدرك منظمتك أهمية الحفاظ على سلامة الأطفال وغيرهم من المستضعفين؟ يريد جميع أصحاب المصلحة أن يتأكدوا من أن البالغين والأطفال الأكثر ضعفًا آمنون ومحميون بفضل رعايتك. المزيد في اللبنة 6 من هذه المرحلة الأنظمة والسياسات | |
الشفافية | كيف يمكنك إثبات شفافية منظمتك؟ عادة ما يكون الامتثال لمواثيق الشفافية الخاصة بالمانحين شرطًا تعاقديًا. يمكن دعم الامتثال باستخدام تقارير الإدارة الشهرية؛ تقييم الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية NUPAS (استبيان ما قبل منح المنظمات غير الأمريكية) شامل أيضاً. | |
تسديد الضرائب المحلية | بالطبع أنت تدفع/ين ضرائبك! غالبًا ما يكون هذا مهمًا لمصداقية منظمتك، خاصة لدى حكومتك الوطنية ومنظمات المجتمع المدني المحلية. | |
تأكيد العضوية بالإتحاد الدولي لتنظيم الأسرة | هل أنت عضو كامل العضوية بالإتحاد IPPF؟ تدل اختبارات ومعايير ومسؤوليات العضوية ووثائق تأكيد عضويتك في اتحاد كبير، وهذا يسمح لك بقدر أكبر من المساءلة والشفافية. مؤسستك مملوكة محليًا ومتصلة عالميًا. هذا يعني أيضًا أنك جزء - وتستفيد – من ثقافة المشاركة والتعلم عبر الاتحاد، من إقليم إلى آخر، ومن جمعية عضو إلى جمعية عضو. هل لديك اعتماد لدى منظمات أخرى تحظى باحترام كبير؟ هذا مفيد أيضًا. | |
المواثيق ضد الإرهاب | هل لديك مواثيق تحدد التزامك بعدم تمويل أو تلقي أموال من أفراد أو منظمات إرهابية، وهذه المواثيق راسخة في سياسة منظمتك لمنع أي مشاركة مع الإرهاب؟ |