المرحلة 5 من صيغة التمويل
ما هي العلاقات الواجب بناؤها؟
تتمثل الخطوة الأولى في تحديد جهات الاتصال الموجودة لديك: يُرجى الإطلاع على المزيد في أداة وضع الخرائط بالمانحينالتابعة للاتحاد الدولي لتنظيم الأسرة. تتضمن الأسئلة التي يمكنك طرحها ما يلي:
- هل هناك روابط رسمية وغير رسمية بين منظمتك والأفراد في الوكالات والمنظمات والمؤسسات الأخرى؟
- هل تحافظون على هذه العلاقات؟ كيف؟
- ما هي المنظمات التي تقيمون شراكات معها؟
- هل تنتمون إلى شبكات وتحالفات وائتلافات ولجان ومجموعات عمل وما إلى ذلك؟
- هل هناك منظمات أخرى يجب بناء علاقات معها؟ من هؤلاء؟
يمكن لجميع أعضاء فريق العمل في جمعيتك المساهمة في ذلك. سيساعدك الجدول أدناه في تصنيف جهات الاتصال الخاصة بك: هذا تمرين مفيد حيث يمكنك أن ترى بسهولة أكبر الجهات المانحة والشركاء الرئيسيين، وما يعنيه ذلك بنظر جمعيتك.
القطاع العام | القطاع الخاص | المجتمع المدني |
الحكومة الوطنية / المانحون | الأعمال التجارية المحلية والشركات والمؤسسات والمتاجر | المنظمات الوطنية للمجتمع المدني |
الوزراء | الأعمال التجارية والشركات والمؤسسات الدولية | المنظمات الدولية للمجتمع المدني |
الموظفون في القطاع العام | جمعيات الأعمال | مجموعات المناصرة التي تعمل على قضايا الصحة والحقوق الجنسية والإنجابية |
صناع السياسات والمشرّعون | الجمعيات المهنية | الإعلام |
البرلمانيون | المشاهير والشخصيات العامة | منظمات المجتمع ، مثل مجموعات الشباب والمجموعات النسائية |
المسؤولون في الحكومة المحلية | الأفراد المؤثّرون | القادة الدينيون والثقافيون والمنظمات الدينية |
الحكومات الأجنبية ، بما في ذلك القنصليات والسفارات والمفوضيات العليا والبعثات والمناصب الخارجية؛ الوكالات الحكومية الأمريكية مثل خطة الرئيس الطارئة للإغاثة من الإيدز PEPFAR ومراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها CDC | أصحاب الثروات الطائلة | العملاء والمستفيدون من البرنامج والأزواج والشركاء و / أو أفراد الأسرة |
المانحون الدوليون | جمعيات ومؤسسات خيرية محلية | الجامعات والمؤسسات الأكاديمية / البحثية الأخرى |
الوكالات المتعددة الأطراف، بما في ذلك الأمم المتحدة والبنك الدولي والمفوضية الأوروبية والاتحاد الأفريقي وبنوك التنمية الإقليمية | جمعيات ومؤسسات خيرية دولية | رابطات الطلاب وأولياء الأمور |
يمكنك استخدام قائمة المانحين والشركاء لمعرفة كيف تؤثّر علاقاتك مع أصحاب المصلحة المختلفين على استراتيجية حشد الموارد الخاصة بك:
- يمكن أن يؤدي بناء العلاقات مع وسائل الإعلام إلى زيادة الظهور
- يمكن أن يؤدي بناء العلاقات مع البرلمانيين والوزراء (والمجتمعات المحلية) إلى زيادة الملاءمة/الصلة.
- بناء العلاقات مع المؤسسات الأكاديمية ومجموعات المناصرة والمجموعات المحلية يمكن أن يزيد من المصداقية
ستساعدك القائمة أيضًا على تنظيم أنشطة حشد الموارد الخاصة بك؛ على سبيل المثال، يمكنك:
- إرسال التقارير السنوية الخاصة بالمانحين الحاليين والمعلومات التنظيمية الأخرى؛
- دعوة الشركاء إلى الأحداث الخاصة بك؛
- استخدامها كمصدر لأنشطة المناصرة؛
- تحديد الفرص الممكنة للاتصال بمانحين جدد ومحتملين.