Fórmula de Financiación Etapa 2
Lista de control 3: Hacer un buen trabajo
La credibilidad se refiere a la integridad y fiabilidad de su organización.
P. ¿Qué quieren ver los donantes?
- la organización está bien gobernada, bien gestionada y rinde cuentas
- la organización utiliza los fondos de forma eficaz
- la organización está haciendo un buen trabajo
P. ¿Cómo puede demostrar su credibilidad a los donantes?
Utilice la siguiente lista de control para ayudar a su organización a demostrar que está haciendo un buen trabajo.
Demuestre que su organización está haciendo un buen trabajo Con estos documentos y enfoques puede demostrar que su organización realiza un trabajo de alta calidad: |
Qué | Detalles | ✓ o 🗵 |
Experiencia | ¿Puede destacar la larga experiencia de su organización en el campo de la salud y los derechos sexuales y reproductivos? Esto podría incluir: - Currículos o biografías de miembros clave del personal de alto nivel - artículos que el personal ha escrito; documentos en los que ha contribuido - las políticas nacionales en las que ha influido su organización - Contribuciones que su organización ha realizado, ya sea a través de la prestación de servicios o del trabajo en incidencia. Premios que su organización ha ganado: ¿es su organización un líder en materia de salud y derechos sexuales y reproductivos en su país? - detalles del personal -especialmente del personal técnico- que participa o es invitado a participar en grupos de trabajo consultivos y comités de otras organizaciones. | |
Pruebas | ¿Puede su Asociación Miembro mostrar sus resultados? Los donantes necesitan ver el impacto de su programa. Esto puede incluir: - informes de proyectos (que destacan el éxito de sus actividades y los resultados obtenidos) - estudios de casos (los donantes valoran las historias de interés humano) - el informe anual de su organización - investigación académica o de otro tipo Demostrar a el cambio que su organizacion realiza en las comunidades a las que sirve y el impacto que tiene. ¿Comparte sus resultados basados en evidencias con donantes, socios, su gobierno nacional, otras organizaciones de la sociedad civil, otras asociaciones miembros, instituciones académicas, medios de comunicación, parlamentarios y otras partes interesadas? | |
Respaldo de otros donantes y partes interesadas | ¿Cuenta con el apoyo de otras organizaciones? Puede tratarse de donantes, socios, su gobierno nacional, clientes, otras organizaciones de la sociedad civil, instituciones académicas, medios de comunicación, parlamentarios y otras partes interesadas: - ¿Promueve sus relaciones con otros donantes y socios, incluyendo la financiación? Esto aumentará la confianza de los donantes en usted. Esta información puede incluirse en su Informe Anual y en otros materiales de comunicación, incluida su página Web - ¿Tiene algún memorando de entendimiento con donantes, con su gobierno nacional o con otras organizaciones de la sociedad civil? | |
Lecciones aprendidas | ¿Puede demostrar que su organización es una organización de aprendizaje, con capacidad para crear, adquirir y transferir conocimientos? - ¿Puede su organización modificar su comportamiento y actividades para reflejar nuevos conocimientos? - ¿Comparte con otras organizaciones sus resultados basados en evidencias, historias de interés humano y lecciones aprendidas? | |
Dotación de personal | ¿Es su organización un buen empleador que contrata y retiene a empleados de alta calidad, que son los mejores del sector en lo que hacen? Asegure a los donantes que tiene la capacidad de gestionar nuevos fondos, de crecer y de ejecutar nuevos proyectos. | |
Estrategia | Los resultados que ha obtenido su organización son importantes, pero también lo son sus planes a futuro: ¿pretende aprovechar sus éxitos y ampliarlos para lograr un crecimiento exponencial? ¿Ha desarrollado su organización, y está aplicando, un marco estratégico? Este contendrá: - una evaluación de necesidades - declaración de la misión y los objetivos - objetivos y actividades principales - línea de tiempo - resultados esperados de los indicadores clave de desempeño y medición del éxito. También debe incluir una evaluación de los recursos (financieros, humanos y técnicos) que necesitará para lograrlo. |