Fórmula de financiación Etapa 6

Desarrollar una estrategia de movilización de recursos

1. Cómo desarrollar una estrategia de movilización de recursos

El primer paso es identificar el planteamiento del problema, por ejemplo:

Nuestra organización no tiene una base de financiación diversificada porque el 60% de la financiación procede actualmente del donante X. Esto reduce nuestra independencia financiera y limita nuestro trabajo a las prioridades del donante X; nos impide aplicar nuestra estrategia más amplia.

2. Cómo establecer su objetivo de movilización de recursos

Su objetivo de movilización de recursos es el propósito general de su estrategia y es el reflejo del planteamiento del problema, por ejemplo:

Objetivo de movilización de recursos

Nuestra organización tiene una base de financiación diversificada, sin que ningún donante represente más del 25% de nuestra financiación. Esta independencia y autonomía financiera nos permite aplicar plenamente nuestra estrategia.

Planteamiento del problema

Nuestra organización no tiene una base de financiación diversificada porque 60% de nuestra financiación procede actualmente del donante X. Esto reduce nuestra independencia financiera y limita nuestro trabajo a las prioridades del donante X lo que nos impide implementar nuestra estrategia.

3. Cómo identificar sus objetivos de movilización de recursos

Los resultados de la movilización de recursos son el camino para lograr su objetivo: son las situaciones o condiciones necesarias para alcanzar su objetivo. Explican lo que se logrará, quién se beneficiará y cuándo. Los resultados deben ser sencillos: unos pocos objetivos precisos y concisos que todos los miembros de la organización puedan entender. Sus resultados también deben ser SMART. Por ejemplo:

Resultado 1: aumentar el número de donantes de nuestra organización

Consejo: sólo está contribuyendo al logro de los resultados: usted no es totalmente responsable de conseguirlos, ya que habrá otros factores que influyan en los resultados.

Resultado 2: aumentar el tipo y la variedad de los donantes de nuestra organización

4. Cómo establecer los productos de su movilización de recursos

Se trata de resultados concretos que generará el proyecto. Por ejemplo:

Producto 1: Credibilidad:reforzar los sistemas de credibilidad ante los donantes

Producto 2: Pertinencia: demostrar que tiene objetivos comunes con los de los donantes

Producto 3: Visibilidad: aumentar la visibilidad estratégica de su organización

Producto 4: Relaciones: crear y mantener relaciones con donantes y socios

5. Cómo decidir qué actividades de movilización de recursos llevar a cabo

Las actividades son las tareas que hay que realizar para conseguir los resultados. Por ejemplo:

Productos	Actividad
Producto 1: Credibilidad	Desarrollar sistemas que garanticen que las ofertas se desarrollen con equipos preestablecidos
Producto 2: Pertinencia	Realizar un ejercicio de mapeo de donantes que analice su entorno de financiación
Producto 3: Visibilidad	Organizar un número x de eventos dirigidos a los donantes, con mensajes específicos de movilización de recursos
Producto 4: Relaciones	Organizar y asistir a x número de reuniones de alto nivel con donantes y otros socios interesados

Consejo: Recuerde incluir los indicadores clave de rendimiento, que son fundamentales para medir su éxito

Todos los objetivos, resultados, productos y actividades pueden reunirse en un marco lógico. Puede utilizar la explicación del Marco Lógico de la IPPF y el documento de ejemplo en el siguiente bloque del muro de movilización de recursos para ayudarle a desarrollar su marco lógico de movilización de recursos.

6. Plantilla de estrategia de movilización de recursos

Hay un ejemplo de estrategia de movilización de recursos aquí. Esta plantilla puede adaptarse a las necesidades y objetivos de la organización.