Formule de financement - Étape 3
Liste de contrôle 3 : Augmenter les domaines de pertinence
Q. Que doit faire votre organisation ?
- votre organisation doit connaître les besoins et les attentes des principales parties prenantes et y répondre
- votre organisation doit s'adapter et changer pour répondre à l'évolution des besoins et des attentes des principales parties prenantes
- votre organisation doit accroître les domaines de pertinence avec ses principales parties prenantes
Q. Comment pouvez-vous faire en sorte que votre organisation conserve sa pertinence ?
Le graphique ci-dessous illustre les domaines d'intérêt commun entre votre organisation et ses principales parties prenantes (donateurs et clients). La zone de chevauchement, au milieu, est celle où le travail de votre organisation est pertinent pour les donateurs et les clients. C'est là que vos messages doivent se concentrer dans tous vos supports de communication, afin que les donateurs et les clients puissent s'identifier à votre message.
Voici votre domaine d'intérêt et votre message
Utilisez la liste de contrôle #3 ci-dessous, pour aider votre organisation accroître les domaines de pertinence avec les principales parties prenantes.
| Rubrique | Détails | O ou N |
| Plaidoyer | Le programme de sensibilisation de votre organisation est-il efficace ? Vous pouvez augmenter la zone de pertinence auprès des donateurs en - établir de meilleures relations avec les ministres et les parlementaires - et les écouter - influencer la volonté politique - améliorer le contexte et l'environnement de la santé sexuelle et reproductive dans votre pays - la création de nouvelles lignes budgétaires - accroître l'intérêt des donateurs pour votre travail - et donc le financement national/global d'un large éventail de projets relatifs à la santé et aux droits sexuels et reproductifs | |
| Prestation de services | Le programme de prestation de services de votre organisation est-il efficace ? Vous pouvez augmenter la zone de pertinence avec les clients en - établir de meilleures relations avec vos clients - et les écouter ! - en se concentrant sur les différents besoins de vos clients - renforcer la création de la demande et/ou l'ensemble intégré de services essentiels qui augmentera les types de services offerts aux clients - votre organisation peut alors élaborer son programme de prestation de services pour répondre à ces besoins |