Formule de financement - Étape 1
Introduction
À la première étape, nous explorons les points suivants :
- le contexte du contexte mondial actuel en matière de financement
- des outils pour vous aider à évaluer et à renforcer votre capacité en matière de mobilisation de ressources
- un exemple de stratégie de mobilisation des ressources
1. Qu'est-ce que la mobilisation des ressources ?
La mobilisation des ressources ne se limite pas à la rédaction de propositions de financement : elle est le produit final d'une longue chaîne d'activités. Pour nous, en tant que Fédération, la mobilisation des ressources concerne la manière dont nous nous présentons aux donateurs sur le plan de la crédibilité et de la pertinence, et la manière dont nous construisons notre profil et nos relations. L'objectif de l'IPPF est de créer un environnement dans lequel les partenaires veulent travailler avec nous et les donateurs veulent nous financer.
La mobilisation des ressources est un travail d'équipe, et elle nécessite l'engagement de votre organisation pour assurer le financement de son travail.
2. Pourquoi faire de la mobilisation de ressources ?
Pour résumer, l’objet est de créer une base de financement diversifiée et durable. Une base de financement diversifiée peut comprendre :
- un financement de base
- des financements restreints des projets
- des contrats avec les entreprises pour les services sur le lieu de travail
- des dons et le financement de projets par le secteur des entreprises privées
- le financement de la formation par les pouvoirs publics
- des subventions des pouvoirs publics
- des dons de personnes fortunées
- les résultats du publipostage
- des revenus provenant de legs
- des dons en nature
Une base de financement diversifiée et durable est importante pour la santé et l'avenir à long terme de votre organisation. Dépendre d'une ou deux sources de financement est très risqué et peut vous rendre vulnérable. Cela peut également compromettre votre indépendance si vous êtes fortement influencé par un seul grand donateur. Être financièrement viable signifie que votre organisation n'est pas dirigée par un donateur, mais qu'elle peut jouir d'une autonomie organisationnelle ; notamment en :
- étant capable de rester concentré sur la réalisation de vos objectifs et priorités
- faisant ses propres choix de manière indépendante
- étant en mesure de rejeter des financements inadaptés à vos buts et objectifs, ou contraires à l'éthique
- permettant une flexibilité programmatique - soit pour répondre à une série de priorités différentes des donateurs, soit pour répondre à un besoin urgent, par exemple une crise humanitaire
3. Comment mobilisez-vous actuellement vos ressources ?
Avant d'élaborer une stratégie de mobilisation des ressources, il convient de procéder à une auto-évaluation, afin de déterminer les ressources dont votre organisation dispose déjà et les autres ressources dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs de programmation. Voici quelques questions que vous pouvez poser à votre organisation :
- où vous situez-vous actuellement ? Par exemple, atteignez-vous - ou êtes-vous sur le point d'atteindre - vos objectifs en matière de prestation de services ?
- où voulez-vous être ? Par exemple, avez-vous des buts et des objectifs spécifiques pour les cinq prochaines années ?
- comment allez-vous les atteindre - et de quelles ressources aurez-vous besoin ? Pour atteindre vos objectifs stratégiques, vous aurez besoin de ressources humaines, financières et techniques.
Évaluez la mobilisation des ressources dont votre organisation dispose déjà. Par exemple :
- quels sont vos revenus ?
- qui vous finance ?
- qui "fait" votre mobilisation de ressources ?
- disposez-vous un plan de mobilisation des ressources ?
La matrice suivante vous aidera à entreprendre une évaluation rapide de votre mobilisation de ressources :
Premières étapes de l'auto-évaluation de la mobilisation des ressources
| Projets / Programmes en cours | Type de ressource | Source de financement | Montant | Durée | Comment le financement a été assuré |
|---|---|---|---|---|---|
| Par exemple, Les jeunes Prestation de services à base communautaires Cliniques de proximité Prestation de services cliniques Plaidoyer Violence sexiste Éducation sexuelle complète VIH | Par exemple, Subvention Prêt Contrat Produits de base Dons en nature Formation | Par exemple, Autorités nationales Agence multilatérale Gouvernement étranger Secteur privé Fondation de bienfaisance Personnes fortunées | $$$ | Combien de temps dure le financement ? | Contacts / relations personnelles Propositions Réponses à appels d’offres Contrats de sous-traitance |
4. Souhaitez-vous une évaluation plus détaillée ?
Si votre organisation souhaite procéder à une auto-évaluation organisationnelle approfondie, utilisez les outils suivants de l'IPPF Évaluation des besoins en matière de mobilisation des ressources outil, Analyse de la concurrence outil, FFPM (forces, faiblesses, possibilités et menaces) et 'PESTLE' (outils politiques, économiques, sociaux, technologiques, juridiques et environnementaux). Ce sont les prochaines "briques" du mur de la mobilisation des ressources.