Formule de financement

Formule de financement - Étape 3

Liste de contrôle 2 : s'adapter aux besoins des parties prenantes

Q. Que doit faire votre organisation ?

  1. votre organisation doit connaître les besoins et les attentes des principales parties prenantes et y répondre
  2. votre organisation devrait s'adapter et changer pour répondre à l'évolution des besoins et des attentes des principales parties prenantes
  3. votre organisation devrait accroître les domaines de pertinence avec ses principales parties prenantes

Les besoins des parties prenantes peuvent évoluer au fil du temps ; votre organisation doit comprendre ce que veulent les clients, les donateurs et les autres parties prenantes. Utilisez la liste de contrôle #2 ci-dessous pour aider votre organisation à s'adapter aux besoins des parties prenantes.

RubriqueDétailsO ou N
Mise en réseauVotre organisation participe-t-elle à des alliances, coalitions, plates-formes ou réseaux nationaux ou internationaux, ou en est-elle le chef de file ?
- Faire partie de la communauté de la santé sexuelle et génésique dans votre pays vous permet de vous tenir au courant de l'évolution des tendances et des idées en matière de santé sexuelle et génésique.
Groupes de travail techniquesVotre organisation participe-t-elle à des groupes de travail techniques, par exemple le programme FP2020 ? 
AdhésionsVotre organisation est-elle membre de :
- les comités locaux ou nationaux, les conseils d'administration, les panels gouvernementaux, ou
- un groupe de décision, un comité ou un groupe de travail de plaidoyer qui a une influence sur la santé et les droits sexuels et reproductifs dans votre pays ?
Partenariats
Votre organisation établit-elle des relations avec des donateurs et des partenaires ?
Votre organisation participe-t-elle à des événements qui vous mettent en contact avec des donateurs et des partenaires ? 



Délégations nationalesVotre organisation participe-t-elle aux délégations de votre gouvernement national à des événements et conférences internationaux ?
- Par exemple, la Commission de la condition de la femme, la Commission de la population et du développement, et Women Deliver ?
Besoins des parties prenantesLa mission et les activités de votre organisation continuent-elles à être en rapport avec les exigences des parties prenantes - y compris celles de vos clients ?
- Vous devez veiller à ce que les besoins et les objectifs des parties prenantes correspondent étroitement à vos valeurs, principes et programmes.
InnovationVotre organisation a-t-elle la capacité d'innover en réponse aux changements et d'adapter sa prestation de services pour s'assurer qu'elle reste pertinente ?
Matériel de communicationVotre organisation énumère-t-elle tous les domaines pertinents dans tous vos supports de communication ?
- Toutes vos communications, telles que les notes conceptuelles, les propositions, les présentations, les fiches d'information, les études de cas, les documents universitaires, les articles et les documents organisationnels, doivent mettre l'accent sur les domaines qui lient votre organisation et vos donateurs et partenaires.