Formule de financement, étape 5
Quelles relations construire ?
Une première étape consiste à dresser la liste de vos contacts existants : voir les informations de l'IPPF Outil de cartographie des donateurs. Les questions que vous pouvez poser sont notamment les suivantes
- Existe-t-il des liens formels et informels entre votre organisation et des personnes d'autres agences, organisations et institutions ?
- Entretenez-vous ces relations ? Comment ?
- Avec quelles organisations êtes-vous partenaire ?
- Vous trouverez ci-dessous les réseaux, alliances, coalitions, comités, groupes de travail, etc.
- Y a-t-il d'autres organisations avec lesquelles vous devriez établir des relations ? Qui sont ces organisations ?
Tous les membres du personnel de votre association membre peuvent y contribuer. Le tableau ci-dessous vous aidera à catégoriser vos contacts : c'est un exercice utile car vous pouvez voir plus facilement qui sont vos principaux donateurs et partenaires, et ce qu'ils signifient pour votre association membre.
Secteur public | Secteur privé | La société civile |
Gouvernement national / donateurs | Entreprises, sociétés, corporations et magasins locaux | Organisations nationales de la société civile |
Ministres | Entreprises, sociétés et corporations internationales | Organisations internationales de la société civile |
Fonctionnaires | Associations d'entreprises | Groupes de pression travaillant sur les questions de santé et de droits sexuels et reproductifs |
Décideurs politiques et législateurs | Associations professionnelles | Médias |
Parlementaires | Célébrités et personnalités publiques | Les organisations communautaires, telles que les groupes de jeunes et les groupes de femmes |
Fonctionnaires des collectivités locales | Personnes influentes | Dirigeants religieux et culturels, et organisations religieuses |
Les gouvernements étrangers, y compris les consulats, ambassades, hauts-commissariats, missions et postes à l'étranger ; les agences gouvernementales américaines telles que le PEPFAR et le CDC | Personnes à valeur nette élevée | Clients, bénéficiaires du programme, maris, partenaires et/ou membres de la famille |
Les donateurs internationaux | Fondations et fiducies caritatives locales | Universités et autres institutions académiques / de recherche |
Agences multilatérales, dont les Nations unies, la Banque mondiale, la Commission européenne, l'Union africaine, les banques régionales de développement | Fondations et fiducies caritatives internationales | Étudiants, associations de parents d'élèves |
Vous pouvez utiliser votre liste de donateurs et de partenaires pour voir comment vos relations avec les différentes parties prenantes affectent votre stratégie de mobilisation des ressources :
- L'établissement de relations avec les médias peut accroître la visibilité de votre association membre visibilité
- L'établissement de relations avec les parlementaires, les ministres (et les communautés locales) peut accroître les pertinence
- L'établissement de relations avec des institutions universitaires, des groupes de défense et des groupes locaux peut accroître les chances de votre association membre crédibilité
La liste vous aidera également à organiser vos activités de mobilisation des ressources ; par exemple, vous pouvez
- envoyer à vos donateurs actuels des rapports annuels et d'autres informations sur l'organisation ;
- inviter des partenaires à vos événements ;
- les utiliser comme une ressource pour les activités de plaidoyer
- identifier les possibilités de contacter de nouveaux donateurs potentiels