Formule de financement - Étape 6
Élaboration d'une stratégie de mobilisation des ressources
1. Comment élaborer une stratégie de mobilisation des ressources
La première étape consiste à identifier votre "déclaration de problème", par exemple :
Notre organisation ne dispose pas d'une base de financement diversifiée car 60% de son financement provient actuellement du donateur X. Cela réduit notre indépendance financière et limite notre travail aux priorités du donateur X ; cela nous empêche de mettre en œuvre notre stratégie plus large.
2. Comment fixer votre objectif de mobilisation des ressources
Votre objectif de mobilisation des ressources est l'objectif général de votre stratégie et est le reflet de votre énoncé de problème, par exemple :
Objectif de mobilisation des ressources
Notre organisation dispose d'une base de financement diversifiée, aucun donateur ne représentant à lui seul plus de 25% de notre financement. Cette indépendance et cette autonomie financière nous permettent de mettre pleinement en œuvre notre stratégie.
Déclaration du problème
Notre organisation ne dispose pas d'une base de financement diversifiée car 60% de notre financement provient actuellement du donateur X. Cela réduit notre indépendance financière et limite notre travail aux priorités du donateur X ; cela nous empêche de mettre en œuvre notre stratégie.
Conseil : votre objectif de mobilisation des ressources doit être SMART et doit pouvoir être atteint dans les délais prévus par la stratégie de mobilisation des ressources
3. Comment identifier vos objectifs de mobilisation de ressources
Les résultats de la mobilisation des ressources sont la voie à suivre pour atteindre votre objectif : ce sont les situations ou les conditions nécessaires pour atteindre votre but. Ils expliquent ce qui sera réalisé, qui en bénéficiera et à quel moment. Gardez vos résultats simples : quelques objectifs précis et concis que chacun dans votre organisation peut comprendre. Vos résultats doivent également être SMART. Par exemple :
Résultat 1 : d'augmenter le nombre de donateurs de notre organisation
ConseilVous êtes seulement contribution vers les résultats : vous n'êtes pas entièrement responsable de leur réalisation, car d'autres facteurs influent sur les résultats.
Résultat 2 : accroître le type et la variété des donateurs de notre organisation
4. Comment établir vos résultats en matière de mobilisation des ressources
Il s'agit de résultats spécifiques que le projet va générer. Par exemple :
Résultat 1 : Crédibilité :renforcer les systèmes de crédibilité auprès des donateurs
Résultat 2 : Pertinence : démontrer que vous avez des objectifs communs avec ceux des donateurs
Résultat 3 : Visibilité : accroître la visibilité stratégique de votre organisation
Résultat 4 : Relations : établir et maintenir des relations avec les donateurs et les partenaires
5. Comment décider des activités de mobilisation des ressources à mener
Les activités sont les tâches qui doivent être effectuées pour que les résultats soient atteints. Par exemple :
| Sortie | Activité |
| Résultat 1 : Crédibilité | Développer des systèmes qui garantissent que les offres sont élaborées avec des équipes pré-assemblées |
| Résultat 2 : Pertinence | Entreprendre un exercice de cartographie des donateurs qui analyse votre environnement de financement |
| Résultat 3 : Visibilité | Organiser un nombre x d'événements destinés aux donateurs, avec des messages spécifiques de mobilisation des ressources |
| Résultat 4 : Relations | Organiser et participer à x réunions de haut niveau avec les donateurs et autres partenaires intéressés |
Conseil : N'oubliez pas d'inclure des indicateurs de performance clés, ceux-ci sont essentiels pour mesurer votre succès
Tous les objectifs, résultats, produits et activités peuvent être rassemblés dans un cadre logique. Vous pouvez utiliser l'explication du cadre logique de l'IPPF et le document d'exemple dans le bloc suivant du mur de la mobilisation des ressources pour vous aider à développer votre "cadre logique" de la mobilisation des ressources.
6. Modèle de stratégie de mobilisation des ressources
Un exemple de stratégie de mobilisation des ressources est disponible ici. Ce modèle peut être adapté en fonction des besoins et des objectifs de l'organisation.