صيغة التمويل

أداة تحليل سوات لبناء القدرات

  1. ما هو تحليل سوات SWOT؟

يعد تحليل سوات SWOT أسلوبًا مفيدًا لفهم نقاط القوة والضعف لدى الجمعيات الأعضاء، ولتحديد الفرص المتاحة لك والتهديدات التي تواجهها. تكمن قوة تحليل سوات SWOT بشكل خاص في أنه يمكنك اكتشاف الفرص التي يمكن للجمعية العضو استغلالها بالقليل من التفكير. ومن خلال فهم نقاط ضعفك، يمكنك الحدّ من أو القضاء على التهديدات التي من شأنها أن تقوّض الجمعية العضو الخاصة بك.

أكثر من ذلك، من خلال النظر إلى الجمعية العضو الخاصة بك ومنافسيك باستخدام إطار عمل سوات SWOT، يمكنك بناء إستراتيجية تساعدك على التمايز عن منافسيك، حتى تتمكن من المنافسة بنجاح في السوق الخاص بك. الغامق والمسطرة الكلمات ذات اللون الغامق والمسطرة هي أدوات أخرى ستجدها في الملاحق في نهاية هذه الوثيقة، أو عبر الإنترنت.

  1. كيفية استخدام تحليل سوات SWOT

نصيحة

  • أنظر/ي إلى نقاط القوة في الجمعية العضو الخاصة بك واعرف/ي ما إذا كانت تتيح أي فرص
  • أنظر/ي إلى نقاط الضعف في الجمعية العضو الخاصة بك واعرف/ي ما إذا كان يمكنك الإنفتاح على الفرص من خلال القضاء عليها
  • أنظر/ي إلى التهديدات في الجمعية العضو الخاصة بك واعرف/ي ما إذا كان يمكن تحويل أي منها إلى فرص

يمكن لجمعيتك العضو استخدام تحليل سوات SWOT (1) كوسيلة بسيطة لكسر الجمود لمساعدة الأشخاص على "بدء" مناقشة إستراتيجية، أو (2) بطريقة أكثر تعقيدًا وذات مغزى كأداة إستراتيجية جادة. لمساعدتك في إجراء التحليل، قم بتنزيل ورقة العمل وطباعتها في الملحق I. ورقة العمل في الملحق I

  1. المزيد من النصائح بشأن سوات SWOT

إذا كنت تستخدم سوات SWOT كأداة جادة، فتأكد/ي من تطبيقها بصرامة:

  • قبول فقط البيانات الدقيقة والقابلة للتحقق، على سبيل المثال "ميزة التكلفة البالغة 10 دولارات لكل صندوق من وسائل منع الحمل"، بدلاً من "القيمة الجيدة مقابل المال"
  • تشذيب قوائم العوامل الطويلة، و تحديد أولوياتها، بحيث تقضي/ين وقتك في التفكير في أهم العوامل
  • استخدام تحليل سوات SWOT جنبًا إلى جنب مع أدوات الاستراتيجية الأخرى، (على سبيل المثال، تحليل عرض البيع الأفضل USP  و تحليل الكفاءة الأساسي) حتى تحصل على صورة شاملة للموقف الذي تتعامل/ين معه.

نصيحة

عند النظر إلى الفرص والتهديدات، تحليل بيستل (الذي ينظر في القضايا السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتقنية والقانونية والبيئية) في تضمين العوامل الخارجية التي قد تتجاهلها بطريقة أخرى، على سبيل المثال اللوائح التنظيمية الحكومية أو التغييرات التكنولوجية – المزيد في الملحق III

رابط للوثيقة كاملة